本站9月13日讯 为进一步加强内部控制制度建设，强化制度引领作用，对照年初重点任务工作安排，近日，菏泽黄河河务局组织开展内部控制制度修订工作。
此次制度修订工作以“实”为根本保障，该局根据实际情况和人员调整，及时调整内部控制领导小组成员，明确分工，压实责任，坚持以上率下，为内控工作平稳运行筑牢基础；以“适”为主攻方向，主动问需各业务部门，对现行内控制度实操过程中的疑点、难点进行汇总、研判；财务科全体人员及分管领导对现行制度逐条研究，改旧立新，对内控制度“量体裁衣”；以“用”为根本目的，财务科室业务骨干对接业务部门，对新制度及时宣传，形成以财务科为核心，各业务科室为支点的网格化模式，不断强化内控制度服务保障功能。
此次共修订制度7件，条款13处，涵盖大额资金管理、财务报销管理、会计基础工作、差旅费管理、政府采购及资产管理等内容，修订后的内控制度更加贴合单位实际，为菏泽河务局财务规范管理提供更强有力制度保障。（肖艳秋）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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