本站4月8日讯 4月3日上午,山东黄河勘测设计研究院有限公司召开工作会议,总结回顾第一季度工作情况,安排部署下一步重点任务。
该院指出,第一季度设计院各项工作有序推进,在社会市场开拓、EPC项目承揽、数字孪生、水利工程质量检测能力建设和涉河项目等方面取得较多突破,资质延续日常管理工作适应新要求进入新常态,行政管理、综合服务等保障能力稳步提升,为完成全年目标任务奠定了有利基础。今后要充分发挥牵头单位与技术支撑单位作用,协调有关各方全力做好黄河下游引黄涵闸改建工程(山东段)信息化建设;深入落实“经营开发年”有关部署,进一步明确目标、厘清责任、细分任务,有效满足资质维护与经营创收需求;各部门要强化业务交流,靠上靠前做好服务沟通,在省局指导支持和有关单位协作配合下,做好涉河项目技术服务,扩大社会市场开拓成效;强化人才培养,坚持“有为才能有位”的选人用人导向,使老中青人才队伍流动起来,在实干中增长才干、赢得认可,一代接着一代干;进一步修订完善分配制度,公开透明划分涉河项目、社会项目及亮点业绩的核算标准,使激励分配机制更加符合单位实际;进一步提升科技创新水平,在不断总结经验和学习借鉴的基础上,强化信心、打造精品,积极推进多个科技项目的成果转化;群策群力、稳步推进办公场地提升改善,积极争取多数职工满意;落实好“过紧日子”有关要求,从严从紧控制有关费用标准,厉行勤俭节约、杜绝铺张浪费。(李青雪)
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