本站4月25日讯 为进一步优化提升财务管理质效，持续推动规范管理提档升级，近日，济南黄河河务局制定财务管理提升年活动实施方案，全链蓄力、分层施策，多措并举，以实干实绩推进财务管理工作走深走实。
该方案充分结合济南黄河财务工作实际，聚焦预算管理制度改革新形势，立足“基础工作提质，财务监管提效，服务全局提档，队伍建设提优”的目标要求，提出了3个阶段性重点任务、11项具体落实措施，涵盖财务管理单项工作示范点、“系列谈”云课堂、“开门谈”交流、财务管理宣传月、信息化升级、内控专项检查、财务知识竞赛等多方面内容，力求以多元化方式补齐财务管理短板弱项，着力打造一支高素质、专业化财会人才队伍，推动全局财务管理水平和服务效能“双提升”。
今后，该局将按照方案落实落细各项工作任务，并将活动开展与财务日常管理深度融合，力求取得实效，持续提升财务管理规范化水平。（姜剑）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
中国政府网
水利部
黄河水利委员会
