本站7月15日讯 近年来,德州黄河河务局严格落实过“紧日子”要求,从严、从紧、从细、从实做好节流,着力把好四大“关口”,全过程多举措推动全局习惯过“紧日子”。
该局落实“紧”的要求,制定《德州黄河河务局“节约提效年”活动实施方案》,细化提出多项过紧日子具体措施,推动全局干部职工过紧日子常态化、制度化、长效化,每季度统计公示各部门公用经费支出情况,半年通报各单位公用经费执行情况,严格遵循费用审批制度,对有预算的支出从严把控,加强预算编制的约束力和权威性;突出“实”的举措,食堂厉行节约防止餐饮浪费,通过自主开发的报餐小程序精准地按需供餐,基层段所实行集中办公,减少空调使用数量,保安每天定时巡逻检查,确保关水关电,制定常用办公用品季度采购方案并开展线上采购,压实压紧日常支出,充分做好市场调研,货比三家,持续挖掘现有资产潜能,坚持修旧利废,切实做到物尽其用,最大程度发挥资产效能;践行“严”的基调,开展“节约提效年”中期督导检查,召开“节约提效年”座谈会,反馈检查发现问题并提出指导意见,发挥“纪财审”联合监管职能,做好支出事项事前、事中、事后监管。认真配合上级巡视、审计等各项财务检查工作,做到立查立改、举一反三,以销号式清单管理确保整改到位。
同时,该局宣传“节”的理念,通过“节约提效年”动员会、财务工作会议、预算编制布置会等形式高频率传达学习,深刻领悟过紧日子的重要内涵,各部门真正从思想上重视、从细节上落实,始终绷紧过紧日子这根弦。在办公区域张贴设备节电、节约用水、减少使用电梯等提醒标识,积极营造崇尚简朴、厉行节约、力戒奢华的良好氛围,让过紧日子理念成为每一位干部职工的自觉意识,“节”尽所能为德州黄河高质量发展贡献力量。(裴婷婷)
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