本站12月29日讯 今年以来,山东黄河河务局建设中心积极采取措施,将法律服务相关事项进行安排部署,明确了建立法律顾问单位全过程服务机制,全面分析明确了法律服务的主要内容、法律服务团队的建立和日常管理措施等方面12项具体内容,并于上半年全面实施推进。
中心锚定合同风险处置这一核心环节,全面梳理项目建设过程中形成的数百份合同文本,深入研判材料采购、工程分包、合同结算等关键节点的法律风险点,累计形成针对性法律咨询意见8次,为各方化解合同争议提供了清晰的法律遵循,有效堵塞了风险漏洞;牵头组织法律问题咨询座谈2次,引导各方在法律框架内厘清权利义务,推动形成了“事前预防、事中化解、事后规范”的风险处置共识,将法律思维融入工程建设的全链条;加强前端风险防控,组织法律服务团队聚焦应诉相关工作,为项目平稳推进筑牢法律“防火墙”。同时面对项目收尾阶段可能出现的诉讼,团队提前介入,建立应诉预案机制,全面收集整理工程建设过程中的各类证据材料,做好案件分析与策略研判,最大限度降低诉讼对项目收尾的影响,切实维护了项目参与方的合法权益。
法治是最好的营商环境,也是重大工程建设的坚实保障。此次法律服务深度融入水利工程收尾阶段,不仅有效化解了各类法律风险,更以专业力量推动工程建设规范化、法治化。今后,建设中心将持续强化建设管理,以打造优质、平安、生态、廉洁、精品“五个工程”为抓手,高质量完成重大水利工程建设任务,为“十五五”良好开局营造法治环境。(渠继凯)
编辑:田光 录入:徐文彪 审核:陈宁
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