本站5月22日讯 近日，山东黄河工程集团召开2026年一体化管理体系管理评审会议。
会议听取了集团相关部门、项目部关于一体化管理体系运行情况的汇报。集团管理者代表全面总结过去一年集团一体化管理体系运行情况。与会人员审议通过一体化管理工作报告，认为目前管理体系是适宜的、充分的和有效的。
会议结合会议讨论情况和当前管理中存在的问题，提出改进决议，要求下一阶段工作要提高政治站位，压实管理责任，把体系要求融入生产经营、项目建设、安全管控、日常管理全过程；聚焦风险防控，筑牢合规底线，严守安全生产、生态环保、质量管控红线，全面落实法律法规及行业规范要求；深化体系融合，提升管理效能，推动一体化管理与集团战略发展、提质增效深度融合，以体系规范促管理提升，以管理升级赋能集团高质量可持续发展。
此次管理评审全面梳理了集团一体化管理体系运行现状，明确了改进方向和重点任务，为后续体系持续优化及合规稳健运营奠定了坚实基础。（崔晓艳）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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