践行“双高六出”理念 高质高效做好规计工作
对标“双高六出”标准，规计处组织开展大学习、大讨论，深刻检视2021年各项工作存在的差距与不足，全面谋划2022年重点任务。
一、在夯实顶层设计中，践行双高
坚持结果导向，推动规划落实。对标对表《规划纲要》和两个水安全保障规划，密切结合山东黄河实际，逐条分解任务，细化落实措施，保障规划要求贯彻落实。
坚持目标导向，促进广泛共识。多渠道多层次，切实加强汇报沟通，以力促共识为突破口，以深入推进“五大体系”建设为目标，推动山东黄河保护治理思路举措获得广泛支持。
坚持问题导向，做实规划修编。以《黄河流域防洪规划》修编和《河口综合治理规划》编制为抓手，在山东局三个提升治理方案成果基础上，做好专题研究，力促重点任务、重大工程，重要政策纳入规划。
二、在推动重大项目中，践行双高
坚持从紧从准，做好项目前期。发扬“钉钉子”精神紧盯靠上，准确把握政策、准确反映需求、准确技术路线，抓好重大项目前期工作，高质量编制刁口河综合治理方案等技术报告。
坚持从细从实，做好初设编制。深入分析并密切结合去年秋汛实际情况，高标准组织编制“十四五”防洪、涵闸改建工程初设报告，切实提高设计质量。
三、在促进河地融合中，践行双高
站稳黄河立场，维护黄河利益。在参与地方重大政策，反馈意见建议时，深研细究，切实把握原则底线，紧盯意见落实，确保黄河利益充分维护。
发出黄河声音，提高黄河影响。充分利用好实施“黄河战略”的契机，密切与省直有关部门沟通协调，积极参与涉及黄河的顶层设计及政策制定，践行流域管理职责，掷地有声发出黄河声音。
贡献黄河力量，促进河地共融。广泛参与山东省高质量发展、新旧动能转换等重点工作，发挥专业优势，积极建言献策，扎实写好河地融合文章。
四、在强化计划管理中，践行双高
完善制度办法，明确各级权责。把握政策、适应形势、理清思路、总结经验，研究印发基本建设投资计划管理办法，规范建设行为，明确各级权责。
强化监督管理，规范计划执行。细化实化监管措施和手段，加强日常监管，严格变更审批，确保计划执行顺畅合规。
五、在改善基层条件中，践行双高
以存在问题为导向，力促项目立项。全面掌握全局基础设施建设现状，聚焦关键问题，积极向上争取，力促立项实施。
以解决问题为目标，确保好事办好。切实做好沟通协调，着重提高设计质量，确保设计科学合理，作用充分发挥。
六、强化归纳总结提升，以“双高”促“六出”
聚焦前置条件办理、投资计划执行、土地资源管控等工作，提炼固化工作路线和措施，形成可借鉴、可复制的新经验。对标
新形势、新要求，完善计划管理新机制。
围绕强化工作作风，树立规计形象，打造并持续擦亮部门品牌。坚持做实、做精、做细的工作态度，在平常时见作风，在紧要处显担当，不断呈现新亮点。
通过参与重要工作，承担吃劲任务，锤炼工作作风，提升业务能力，加快干部成长。加强交流指导，以任务促学习，以成果助提高，助力山东黄河技术人才培养。
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