践行“双高六出”理念 高质高效做好规计工作
对标“双高六出”标准,规计处组织开展大学习、大讨论,深刻检视2021年各项工作存在的差距与不足,全面谋划2022年重点任务。
一、在夯实顶层设计中,践行双高
坚持结果导向,推动规划落实。对标对表《规划纲要》和两个水安全保障规划,密切结合山东黄河实际,逐条分解任务,细化落实措施,保障规划要求贯彻落实。
坚持目标导向,促进广泛共识。多渠道多层次,切实加强汇报沟通,以力促共识为突破口,以深入推进“五大体系”建设为目标,推动山东黄河保护治理思路举措获得广泛支持。
坚持问题导向,做实规划修编。以《黄河流域防洪规划》修编和《河口综合治理规划》编制为抓手,在山东局三个提升治理方案成果基础上,做好专题研究,力促重点任务、重大工程,重要政策纳入规划。
二、在推动重大项目中,践行双高
坚持从紧从准,做好项目前期。发扬“钉钉子”精神紧盯靠上,准确把握政策、准确反映需求、准确技术路线,抓好重大项目前期工作,高质量编制刁口河综合治理方案等技术报告。
坚持从细从实,做好初设编制。深入分析并密切结合去年秋汛实际情况,高标准组织编制“十四五”防洪、涵闸改建工程初设报告,切实提高设计质量。
三、在促进河地融合中,践行双高
站稳黄河立场,维护黄河利益。在参与地方重大政策,反馈意见建议时,深研细究,切实把握原则底线,紧盯意见落实,确保黄河利益充分维护。
发出黄河声音,提高黄河影响。充分利用好实施“黄河战略”的契机,密切与省直有关部门沟通协调,积极参与涉及黄河的顶层设计及政策制定,践行流域管理职责,掷地有声发出黄河声音。
贡献黄河力量,促进河地共融。广泛参与山东省高质量发展、新旧动能转换等重点工作,发挥专业优势,积极建言献策,扎实写好河地融合文章。
四、在强化计划管理中,践行双高
完善制度办法,明确各级权责。把握政策、适应形势、理清思路、总结经验,研究印发基本建设投资计划管理办法,规范建设行为,明确各级权责。
强化监督管理,规范计划执行。细化实化监管措施和手段,加强日常监管,严格变更审批,确保计划执行顺畅合规。
五、在改善基层条件中,践行双高
以存在问题为导向,力促项目立项。全面掌握全局基础设施建设现状,聚焦关键问题,积极向上争取,力促立项实施。
以解决问题为目标,确保好事办好。切实做好沟通协调,着重提高设计质量,确保设计科学合理,作用充分发挥。
六、强化归纳总结提升,以“双高”促“六出”
聚焦前置条件办理、投资计划执行、土地资源管控等工作,提炼固化工作路线和措施,形成可借鉴、可复制的新经验。对标
新形势、新要求,完善计划管理新机制。
围绕强化工作作风,树立规计形象,打造并持续擦亮部门品牌。坚持做实、做精、做细的工作态度,在平常时见作风,在紧要处显担当,不断呈现新亮点。
通过参与重要工作,承担吃劲任务,锤炼工作作风,提升业务能力,加快干部成长。加强交流指导,以任务促学习,以成果助提高,助力山东黄河技术人才培养。
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