念好“四字”口诀 筑牢安全防线 推进基层段所工作稳步发展

二道坡管理段地处东平县州城街道解河口村，把守着东平湖东大门，共有职工9人，担负着三个乡镇共17.731千米二级湖堤堤防管理，管辖着八里湾泄洪闸、刘口排灌站、辘轳吊排灌闸三座水闸管护任务及南水北调八里湾泵站、京杭运河八里湾船闸防汛安全监管等工作。作为基层管理段，处在安全生产管理工作和防汛第一线。怎样把上级精神落实到位，圆满完成好各项工作任务，做好安全防范工作是前提。我认为，作为基层段所管理人员，应当念好“警、防、学、严”四字口诀，进一步筑牢安全防线，推进单位事业稳步发展。

一、“警”字当头，增强安全责任意识

有关统计指出，各类安全事故的发生90%以上源于安全意识薄弱。安全生产工作不是一朝一夕完成的，必须警钟长鸣，常抓不懈，要牢固树立安全发展理念，坚守红线意识，强化底线思维，始终保持安全生产工作的危机感和责任感。结合当前形式认真做好新冠疫情防控及安全生产工作，让职工充分认识安全工作与自身息息相关，无论在工作中还是生活上始终绷紧安全弦，居安思危，自觉主动的做好安全防范，加强安全生产是保护职工的最大权益。

“警”字当头，要以最高的标准、最强的责任心，把工作做到极致、负责到底，真正做到履职尽责。结合工作实际积极探索，不断创新工作方法提高职工责任感。2021年管理段出台“副段长”日志制度，由职工每周轮值担任“副段长”开展工作，轮值人员“站在高度看问题，俯下身子干工作”。定期进行“优秀副段长日志”评比，通过开展此项工作进一步压实了责任，培养了职工责任心，使职工看问题更全面，真正把“要我干变成我要干”，增强了职工责任感和大局意识，以“双高六出”理念推动安全生产工作落地见效。

二、“防”字为先，及时消除隐患苗头

“怎样避免问题发生”把安全隐患消除在萌芽之中，是我们在工作中的重点方向。管理段涉及工程安全、防汛安全、车辆安全、用电安全、餐厅饮食安全等各类安全工作，每一项都非常重要。在日常管理中，通过每日召开安全生产“晨会”强调安全纪律，提升职工安全风险防范意识，讲明安全生产注意事项，对涉水巡查和风险系数较大的施工作业要常说、多说，反复强调，增强大家安全防范意识。管理段每周一由安全员组织职工共同对办公区和生活区进行安全自检，对发现的问题进行汇总，在安全晨会中进行通报，形成解决意见立行立改。

加强安全防范不只是在工作中，在生活中也要注意，比如管理段职工上下班路程远，驾驶车辆要时刻注意交通安全，从关心的角度提出来，讲明利弊，让职工更容易接受。通过多种渠道加强管理，关心职工，定期向职工家属邮寄电子“家书”，坚决杜绝酒驾和八小时以外违纪事件发生，加强了管理段的大家庭和职工的小家庭之间的联系，为职工穿上了一层防护衣。安全无小事，做好安全工作只有从细节入手，从小事做起，及时发现问题消除隐患苗头，让职工养成良好习惯，把安全意识入心入脑，形成惯性思维才能从思想上得到提升。

在工程巡查中充分利用三个全覆盖视频应用系统有效减轻了职工劳动强度，利用无人机巡查可以对人工不方便查看的区域进行无死角查看，特殊时段加大巡查力度，比如在防汛和工程管理中遇到恶劣天气、夜间巡查，可以利用视频监控系统远程查看工程情况，避免了临水作业带来的安全隐患，增强了准确性和时效性还减轻了职工劳动强度，利用信息化管理增强了工程安全防线。

三、“学”字提升，加强安全培训教育

随着治黄事业的不断深入，管理段工作越来越细化，面临的问题也不断发生变化，这就要求我们不能用老眼光去看新问题，时代在变化，加强学习是以不变应万变，只有不断提升自己，具备发现问题和解决问题的能力才能干好工作。

常怀有知识危机感，紧密结合实际进行安全学习，充分认识到工作开展就是一次学习的过程。在水利部督导检查八里湾泄洪闸工作中，我们经过查阅资料、咨询厂家，制定出科学合理的方案对启闭机减速器油位观察尺进行整改，并以问题为导向举一反三，进行自查。深入学习了水闸管理知识，进一入规范操作流程，对灭火器的数量配置、摆放位置重新进行调整，并编号粘贴操作图示，通过工作开展增进了学习，积累了经验，提高了工作管理水平。

在日常工作开展中，采取自学、集中学习、聘请专业人员讲授课程加强职工安全防范能力，增强职工对安全隐患、识险的辨别能力，提高自身业务素质和履行岗位职责的能力。通过学习，让职工熟练掌握规章制度，按照制度办事。注重学习效果，坚持知行相促、学习以致用，学习的目的重在应用，引导大家把学习到的知识技能、思考形成自己的想法和观点，把经验提炼上升为理论，再灵活运用到工作中去，实现理论和实践的有机结合，通过加强安全培训学习，提高职工应对能力。

四、“严”字打底，压实责任照章办事

安全工作能否做好，关键在于责任是否落实到位，各项工作是否按照规章制度严格执行。严管才是厚爱，要做有心人，时刻保持警觉感，抗起责任重担，把各项工作具体到人，确保安全生产每个环节、每个节点都有人管、有人抓，以高度的责任心扎实做好管理段安全生产工作。

在工作开展中，坚决杜绝麻痹思想，认真按照规章制度、管理办法执行。在闸门起闭、工程养护、防汛巡查中规范操作流程，做好安全防护，确保安全作业。严格遵守24小时防汛值班带班制度，及时掌握工程管理情况，结合往年汛期重点部位，提高站位，准确把握苗头性、倾向性问题，通过压实责任、加强巡查，确保第一时间化解潜在安全风险。结合管理段“两化”工作开展，工程管理水平得到提升，职工素质和精神面貌得到提高。

安全工作是事业之基，也是我们工作生活的基本保障，做好这项工作需要管理段每名职工去遵守、落实。下一步工作任重道远，但只要我们加强认识，用心做事，共同努力，不断创新工作理念，直面问题，就会逐一击破问题，安而不忘危。（黄新军）