水利水电工程信息化建设中常见的问题及措施

摘要：水利水电工程，与人民群众生活、生产关系密切，是促使社会和谐发展的重要因素。为解决水利水电信息化建设中存在的建设资金不足、信息化设备不完善等问题，文章以水利水电工程信息化建设中常见的问题及措施为研究对象，从四个方面阐述当前我国水利水电工程信息建设问题，对如何促使水利水电工程信息化发展，提出几点建议，希望为相关人士提供参考。

关键词：水利水电工程；信息化建设；思想观念；基础设备

引言：信息技术在我国建筑工程中应用比较广泛，取得非常理想的成就。为提升水利水电工程管理效果，将信息技术手段运用在日常管理中，通过信息化工作，提升水利水电工程管理效果。如何解决水利水电工程信息化建设问题呢？本文就此进行分析。

1水利水电工程信息化建设中存在的问题

1.1信息化工作意识薄弱

随着我国建筑行业快速发展，大部分建设工程项目中都引进信息技术，利用信息手段进行项目管理。水利水电工程作为建设行业的重要组成部分，应积极响应时代的号召，对传统工程项目管理模式创新，利用信息化建设提升水利水电工程项目管理效果[1]。实际工作中，发现部分水利水电工程项目管理人员对信息化建设的认识上存在不符，认为信息化建设，就是引进计算机设备，通过互联网与计算机衔接的方式，收集信息、处理信息。信息化建设的目的，是提升水利水电工程项目管理效果，使工作人员在信息化工作理念支持下高效开展工作。由于项目管理人员对信息化建设认识不到位，所以局限水利水电工程信息化发展。

1.2缺乏完善的基础设备

水利水电工程信息化建设工作的实施，需要以项目实际情况为基础，结合建设项目信息化建设要求，做好基础设备的建设工作，为信息化工作实施提供物质基础。通过对水利水电工程项目信息化建设情况的分析，发现各个部门人员对基础设施建设的认识不到位，忽略相关设备的采购与建设，使水利水电工程信息化建设效果受到影响。

1.3建设资金投入不足

水利水电工程信息化建设工作，需要大量资金的支持，通过资源的合理运用，才能提升水利水电工程项目信息化建设水平，促使我国水利水电工程现代化发展。由于我国政府部门、建设企业资金有限，不能为水利水电工程项目建设投入更多的资金支持，影响水利水电工程信息化发展的同时，无法为建设行业信息化发展提供经验。

1.4缺乏信息建设人才队伍

水利水电工程信息化建设工作中，要求工作人员具备专业知识技能，通过信息技术手段的运用，实现对水利水电工程信息化管理[2]。通过对水利水电工程建设情况分析，发现缺少专业的信息化建设工作者，不能解决水利水电工程管理中存在的问题，影响水利水电建设项目发展。

2提升水利水电工程信息化建设的对策

2.1重视水利水电工程信息化建设

为推动水利水电工程信息化建设，需要社会各界的参与，通过政府部门与相关企业的共同协作，才能为水利水电工程建设发展提供动力。水利水电工程信息化建设工作中，需要引进多种不同类型的信息技术，如计算机网络技术、遥感技术、大数据技术、云计算等等，通过多种不同技术手段的联合运用，实现水利水电工程信息化建设的目标。为解决水利水电工程信息化建设意识薄弱的问题，需要做如下工作：

第一，提升我国水利部门对水利水电工程信息化建设的重视。水利部门是负责我国水利水电工程的重要组织机构。通过政府部门的积极参与，可以提升建设单位、施工企业信息化工作意识，能够解决水利水电工程信息化建设不到位的情况。水利部门应意识到信息化建设对我国水利水电工程管理的积极作用，并为这一工作实施投入资金、思想、行动等方面的支持。

第二，提升建设单位水利水电工程信息化建设意识。在水利水电工程项目管理中，建设单位可以借助信息技术对水利水电工程质量、进度、成本等进行管理，利用信息化管理方式提升水利水电工程项目管理效果。

2.2加强信息化建设人才队伍建设

针对水利水电工程信息化建设人才队伍缺失的问题，采取以下措施：第一，加强对施工人员与技术人员进行信息化建设方面的培训，使其掌握信息化工作方法与技能，并在岗位工作中灵活运用[3]。水利水电工程信息化建设，需要具备专业知识、信息技术操作能力的人员支持。通过对施工人员与技术人员的培训，可以提升项目参与人员信息化工作意识，并主动利用信息技术手段进行水利水电工程管理，提升项目管理水平，促使我国水利水电工程健康发展。

第二，加强对现有信息化建设人员的培训。结合水利水电工程信息化建设要求，对现有信息化建设人员进行业务技能、职业素养等方面的教育，使其明确自身在水利水电信息化建设工作中承担的责任，提升技术人员的使命感与责任感，使其全身心参与水利水电工程信息化建设工作，为我国建筑行业长远稳定发展提供内在支持。

2.3加强信息化建设资金投入

水利水电工程信息化建设工作比较复杂，需要政府部门为此投入大量的资金，通过资金灵活运用，解决我国水利水电工程信息化建设水平滞后的问题。水利水电工程作为惠民工程之一，良好的项目管理水平，可以为人民群众提供更加优质的服务，解决人民群众生活生存矛盾。实际工作中，发挥政府部门的宏观调控作用，成立专项信息化建设资金，用于水利水电工程信息化基础设施、人员队伍建设，为水利水电工程项目管理提供资源保障。此外，在水利水电工程信息化资金管理工作中，应坚持高效、合理、经济的原则，保证资金合理运用，为信息化建设提供充足资金，防止出现资源滥用的问题。

3.4建立信息化管理平台

水利水电工程信息化管理平台的建设，可以提升水利水电工程项目的管理效果，能够解决项目管理效率低下的问题。实际工作中，结合我国水利水电工程项目的发展需求，建立信息化管理平台，将水利水电工程项目的信息有机整合，通过信息资源线上管理的方式提升项目管理水平，促使我国水利水电工程管理工作有序进行[4]。当前我国部分地方已经认识到信息化管理平台建设的重要性，并利用信息技术手段与大数据技术建立相关的管理平台，为建设单位与水利部门了解我国水利水电工程项目实际情况提供渠道。

如我国某地区为建设智慧水利信息化平台，先后投入3300余万元，建设智慧水利信息化平台，完善水情中心硬件建设，建设河道水库及灌区水情自动测报系统173处，覆盖上游河道和下游灌区，建设覆盖全流域的主干通讯网络光缆，让信息化建设应用到水利事业各方面。当前该地区水利信息化平台包含报表、水情、闸门管理、视频监控等6大系统。管理人员通过手机APP登录智慧水利信息化平台，可实时掌握辖区水利整体情况。系统还会根据上报的数据，自动生成数据表，与上年同期进行比较分析，方便管理者做好水情治理工作。

结语：

总而言之，水利水电工程信息化建设，是提升建设工程项目质量的关键手段。由于缺乏人力资源、资金、基础设施等方面的支持，所以影响水利水电工程信息化建设质量。实际工作中，提升相关人士对水利水电工程信息化建设的重视，加强对信息建设工作资金投入与人才队伍建设。同时，建立信息化管理平台，提升水利水电工程管理效果，促使我国建设行业稳定发展。（张毅）